Curso para definir, planificar y sustentar el presupuesto de SST, alineado con los riesgos de la empresa, el plan de trabajo anual, los programas preventivos y los objetivos estratégicos del negocio.
Beneficios
¿Qué lograrás con este curso?
- Diseñar un presupuesto anual de SST que incluya recursos humanos, financieros, técnicos y locativos para implementar y mejorar el SGSST.
- Priorizar inversiones en prevención y sustentar el presupuesto frente a la gerencia con soporte normativo, análisis de riesgos y costo–beneficio.
Temario
Contenido del curso
Fundamentos del presupuesto en SST
- Concepto de presupuesto del SGSST y relación con el plan de trabajo anual y la matriz de peligros.
- Tipos de recursos: económicos, humanos, técnicos y tecnológicos.
Marco normativo y obligaciones de la empresa
- Requisitos legales de asignación de recursos para SST y estándares mínimos del SGSST.
- Uso de la legislación como respaldo para solicitar montos y actividades específicas.
Metodología para elaborar el presupuesto
- Paso a paso: revisar el plan anual, identificar actividades críticas y estimar costos por programa.
- Priorización: distinguir actividades con apoyo gratuito y enfocar la inversión directa.
Herramientas, seguimiento y sustentación
- Formatos y plantillas de presupuesto SST (por programa, mes y actividad).
- Indicadores de ejecución (porcentaje ejecutado, costo por trabajador, retorno esperado).
- Cómo presentar el presupuesto con cuadros comparativos y argumentos de cumplimiento y productividad.
Parte práctica
- Construir el plan de trabajo SST y derivar el presupuesto por programas y meses.
- Cuadro de priorización de actividades y simulación de presentación a gerencia.
Público objetivo
¿A quién va dirigido?
- Responsables de SGSST, jefes de seguridad, mandos medios, gerentes de operaciones y profesionales que sustentan recursos para prevención.